Gemeinsam werden die Zielsetzungen erfasst. Das Controlling beinhaltet den Leistungsfortschritt, Termine und Kosten, Umfeld etc. Anhand der abgefragten Informationen wird ein Soll-Ist-Vergleich erstellt. Ursachen und Auswirkungen von Abweichungen analysiert und daraus können so entsprechende Massnahmen eingeleitet werden.

● Zieldefinierung
● Projektpläne erstellen/pflegen
● Führen von ToDo-Listen
● Schnittstellen Koordination
● Fortschrittskontrolle über Termine, Leistung und Kosten
● Alert-Management
● Projekt-Reporting